ผู้ประกอบการเหล่านี้กำลังเปลี่ยนแปลงอนุสัญญาการจ้างงานอย่างไร

ผู้ประกอบการเหล่านี้กำลังเปลี่ยนแปลงอนุสัญญาการจ้างงานอย่างไร

เนื่องจากความทุพพลภาพไม่ได้กำหนดและจำกัดความสามารถ ถึงเวลาแล้วที่จะต้องเดินหน้าการจ้างงานแบบเดิมๆ และสร้างโอกาสที่เท่าเทียมกันให้กับกลุ่มที่ถูกตีตราในสังคม ผู้ประกอบการครั้งแล้วครั้งเล่าเดินหน้าการประชุมครั้งนี้จ้าง! พวกเขากำลังเฉลิมฉลองมนุษยชาติแม้ว่าธุรกิจจะทำให้พวกเขาแปลกไปจากที่อื่น’ประสบการณ์’ ที่เต็มเปี่ยมร้าน Mirchi และ Mime ดำเนินการโดยพนักงานที่เป็นใบ้ประมาณ 

80 คนจากสมาชิก 180 คน ผู้ก่อตั้ง Prashant Issar 

และ Anuj Shah รู้สึกว่าการจ้างคนเหล่านี้สร้างประสบการณ์ที่เหลือเชื่อ ซึ่งมักจะนำไปสู่การหลีกหนีจากความเป็นจริงอย่างสงบสุข ส่งผลให้ลูกค้ากลับมาซื้อซ้ำถึง 45 เปอร์เซ็นต์จากลูกค้าประจำ 300-400 ราย “คนพิเศษ” ของ Issar มีความมุ่งมั่น มีระเบียบวินัย และร่าเริง ทำให้พวกเขาเป็นเจ้าภาพที่สมบูรณ์แบบ ซึ่งเป็นลักษณะที่จำเป็นสำหรับอุตสาหกรรมการบริการ อย่างไรก็ตาม ในขั้นต้น พวกเขาพบว่าเป็นการยากที่จะโน้มน้าวใจพ่อแม่ของผู้ที่มีความสามารถพิเศษ แต่ความเชื่อมั่นของ Issar ที่มีต่อความสามารถของพวกเขาทำให้ ง่าย “เราเตรียมงานนำเสนอที่เผยให้เห็นศักยภาพที่แท้จริงของบุคคลดังกล่าวในส่วนการบริการและนำเสนอต่อผู้ปกครองของพวกเขา” Issar เล่า ทุกวันนี้ ด้วยบุคลิกที่นิยามใหม่ของพวกเขาพวกเขาจึงสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นทำงานในร้านอาหาร “ตอนนี้ อัตราว่างของเราลดลง และผู้ที่มีความสามารถแตกต่างกันจำนวนมากก็เข้ามาหาเรา” ทั้งคู่ยังเริ่มเซสชันการพัฒนาทักษะพิเศษและการสื่อสารสำหรับผู้จัดการประจำชั้น

ฟิตเนสมากมาย

Folk Fitness สตาร์ทอัพด้านสุขภาพของ Aarti Pandey เป็นแพลตฟอร์มสำหรับคนข้ามเพศและผู้พิการทางสายตา เธอเล่าว่า ครั้งหนึ่งขณะจ้างครูฝึก เธอเจอคำถามจากคนข้ามเพศ “เขาชี้แจงประเด็นทางเพศของเขาและสอบถามเกี่ยวกับโอกาสต่างๆ ฉันตัดสินใจจ้างเขาทันทีและเป็นหนึ่งในการตัดสินใจที่ดีที่สุดของฉัน” Pandey เล่า แม้ว่าเธอจะสงสัยว่าทีมของเธอจะมีปฏิกิริยาอย่างไร แต่พวกเขาก็ต้อนรับเขาอย่างอบอุ่น สองสามวันแรกของโมดูลการฝึกอบรมเกี่ยวข้องกับการสื่อสารอย่างไม่เป็นทางการ ตามด้วยเซสชันการสร้างทีมและการดูแล นั่นคือวิธีที่ 80 เปอร์เซ็นต์ของพนักงานดังกล่าวมีอิสระ “เราได้รับความนิยมมากกว่าในเมืองระดับ II และ III” Pandey อธิบาย เติบโตขึ้นในอัตราร้อยละ 60 ต่อปี โดยตั้งเป้าที่จะเป็นศูนย์ฟิตเนสที่ขับเคลื่อนด้วยความสามารถที่แตกต่างกันเพียงแห่งเดียวในประเทศ

ส่งมอบความฝันผ่านสัญชาตญาณ

ทุกอย่างเริ่มต้นหลังจากเหตุการณ์ที่เกิดจากผู้รอดชีวิตจากการโจมตีด้วยน้ำกรด Akash Bhardwaj ได้ก่อตั้ง Khaas ซึ่งเป็นบริษัทนำเที่ยวที่ดำเนินการโดยผู้รอดชีวิตจากการโจมตีด้วยน้ำกรดที่พิการทางสายตา “เราต้องการเชื่อมช่องว่างระหว่างภาวะปกติกับภาวะผิดปกติ” Bhardwaj กล่าว หน่วยงานนี้เริ่มต้นในปี 2560 นอกเหนือจากความยินยอมของผู้ปกครองที่เป็นข้อผิดพลาดแล้ว ผู้คนจำนวนมากรวมถึงรัฐมนตรีของรัฐปฏิเสธข้อเสนอทางธุรกิจของเขา สิ่งนี้ทำให้เขาขายทรัพย์สินและเครื่องประดับของภรรยาเพื่อเริ่มต้น “เนื่องจากคนที่มีความสามารถแตกต่างกันขาดความมั่นใจ พวกเขาจึงรู้สึกหวาดหวั่นในความปลอดภัย” ภารทวาจอุทาน ดังนั้นเขาจึงลดชั่วโมงทำงานจากเก้าชั่วโมงเป็นสี่ชั่วโมง “การขนส่งเป็นความผิดพลาดครั้งใหญ่เพราะพวกเขาต้องใช้เวลากว่าจะถึงที่ทำงานและควรจะถึงบ้านตอนค่ำด้วย 

ด้วยเหตุนี้ เราจึงเริ่มทำงานจากที่บ้าน Bhardwaj เล่า

ในอนาคต โอกาสสำคัญอย่างหนึ่งของภูมิภาคนี้อาจมาจากความห่วงใยสิ่งแวดล้อมอย่างแท้จริง เนื่องจากโลกจะต้องการวิธีแก้ปัญหามากขึ้นเรื่อยๆ เพื่อต่อสู้กับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ในขณะที่ภาวะโลกร้อนยังคงเลวร้ายลง

หากคุณต้องการสร้างแฟนที่คลั่งไคล้และลูกค้าที่ภักดีไปตลอดชีวิต ให้มุ่งเน้นที่การสร้างผลลัพธ์ให้กับผู้ที่ลงทุนกับคุณ การขายครั้งต่อไปจะเกิดขึ้นเมื่อผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าเห็นผลลัพธ์ที่แท้จริงที่ลูกค้าของคุณได้รับ คุณสร้างความไว้วางใจมากขึ้นเมื่อมีคนอื่นพูดถึงสิ่งที่คุณช่วยพวกเขาทำแทนที่จะพูดถึงสิ่งที่คุณทำ

การสร้างธุรกิจที่ให้อิสรภาพและความมั่นคงทางการเงินแก่คุณเกิดขึ้นเมื่อคุณก้าวขึ้นและสร้างความไว้วางใจผ่านการทำงานที่สม่ำเสมอที่คุณทุ่มเท อย่าสูญเสียความไว้วางใจในสถานการณ์ที่อยู่ในการควบคุมของคุณ คุณสามารถสร้างและจะสร้างลูกค้าที่ภักดีซึ่งนำธุรกิจมาสู่คุณมากขึ้นเมื่อคุณเป็นจริงและดำเนินชีวิตตามโฆษณาของคุณ และคุณสามารถ

แน่นอน!

ไม่ว่าคุณจะอยู่ทางซ้ายและเชื่อว่ารัฐบาลควรจัดการทุกหน้าที่ หรือทางขวาและเชื่อว่าธุรกิจเอกชนควรจัดการทุกหน้าที่ เห็นได้ชัดว่าจะต้องมีการแลกเปลี่ยนและการแบ่งงานกันทำ และแผนกนั้นอาจเปลี่ยนแปลงไปตามกาลเวลา ด้วยการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีและข้อมูลประชากร

ตลาดที่จับต้องไม่ได้ : อีคอมเมิร์ซไม่ใช่ตลาดซื้อขายสินค้าอุปโภคบริโภคอีกต่อไป หลายบริษัทในปัจจุบันกำลังจัดหาโซลูชันและบริการต่างๆ เช่น สินเชื่อ การปฏิบัติตาม GST คลังสินค้า และโซลูชันอื่นๆ และวิธีการในการดำเนินธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพและราบรื่นยิ่งขึ้น

การตลาดออนไลน์สู่ออฟไลน์ : ในยุคก่อนๆ แบรนด์ออฟไลน์ส่วนใหญ่ไม่สนใจพื้นที่ออนไลน์ ทุกแบรนด์อื่น ๆ ค่อยๆพยายามบุกรุกพื้นที่นี้ ผู้เล่นออนไลน์ที่จัดตั้งขึ้นจำนวนมากขึ้นกำลังขยายธุรกิจโดยเข้าสู่ตลาดออฟไลน์ การผสมผสานเทคนิคการตลาดทั้งแบบออนไลน์และออฟไลน์ เพิ่มโอกาสในการดึงดูดผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าและปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้าโดยรวม

มีการศึกษาด้านเทคนิคและความสามารถสูง “การเป็นผู้ประกอบการเพิ่งเริ่มต้นในอินเดีย และจะก้าวหน้าอย่างรวดเร็วในอีก 4-6 ปีข้างหน้า อย่างไรก็ตาม ผู้ประกอบการควรมีความสุขหากรัฐบาลแก้ปัญหาได้ 20 เปอร์เซ็นต์ คนที่บ่นไม่ใช่ผู้ประกอบการที่แท้จริง” อนุพัมกล่าว Jalote ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร iCreate

Credit: แนะนำ ufaslot888g