เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากต้องการพัฒนาบริษัทของตนให้เติบโต และพวกเขาต้องการดำเนินการอย่างรวดเร็ว แต่หากคุณรีบเร่งขยายโดยไม่วางแผน คุณก็เสี่ยงที่จะสูญเสียทุกสิ่งที่คุณทุ่มเทอย่างหนักเพื่อสร้างมันขึ้นมา ใช้Wise Acre Frozen Treatsซึ่งจ้างพนักงานมากเกินไปและซื้ออุปกรณ์มากเกินไปก่อนที่พวกเขาจะมีรายได้หรือทุนเริ่มต้นที่พวกเขาต้องการ บริษัทล้มละลายในเวลาเพียงไม่กี่ปี
เพื่อหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดที่คล้ายกัน โปรดปฏิบัติตามคำแนะนำ
ห้าข้อนี้ในการขยายธุรกิจขนาดเล็กของคุณ (วิธีที่ถูกต้อง)
1. พัฒนาวัฒนธรรมองค์กร
วัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งคือสิ่งที่จะทำให้ทีมธุรกิจขนาดเล็กของคุณอยู่ด้วยกันในช่วงเวลาที่เติบโตอย่างก้าวกระโดด หากคุณไม่แน่ใจว่าจะเริ่มต้นจากตรงไหน ให้ถามตัวเองและทีมของคุณ เช่น:
ทำไมบริษัทของเราถึงมีอยู่?
ทำไมเราทำในสิ่งที่เราทำ?
บริษัทของเราเชื่อในอะไร?
ค่านิยมของเราคืออะไร?
เราต้องการให้บริษัทของเราไปทางไหน เช่น วิสัยทัศน์ของบริษัทของเราคืออะไร?
เมื่อพนักงานรู้สึกผูกพันกับบริษัทของคุณ พวกเขาจะมีแนวโน้มที่จะไม่ใส่ใจในช่วงเวลาที่ไม่แน่นอน นอกจากนี้ วัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งยังสามารถดึงดูดลูกค้าใหม่ๆ มายังธุรกิจของคุณได้ ดังนั้นจงทำตัวให้สอดคล้องและเผยแพร่ไปทุกที่ รวมถึงเว็บไซต์ แพลตฟอร์มโซเชียลมีเดีย สื่อการตลาด ฯลฯ เมื่อกลุ่มเป้าหมายของคุณสามารถเห็นคุณค่าที่อยู่เบื้องหลังบริษัทของคุณ พวกเขาสามารถเชื่อมต่อกับธุรกิจของคุณในระดับที่ลึกขึ้น
ที่เกี่ยวข้อง: ขั้นตอนในการเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็ก
2. จ้างคนที่เหมาะสม
ขั้นตอนการจ้างงานมีความสำคัญต่อการขยายธุรกิจของคุณให้ประสบความสำเร็จ สิ่งสำคัญคือต้องใช้เวลาและค้นหาคนที่เหมาะสมสำหรับงาน ทำเช่นนั้นและสิ่งต่าง ๆ จะเป็นไปอย่างราบรื่น จ้างคนผิด แล้วการทำงานหนักทั้งหมดของคุณจะพังทลายลง เพื่อหลีกเลี่ยงชะตากรรมที่ตามมา ให้พิจารณาการสรรหาบุคลากรตามทักษะทางเทคนิคและประสบการณ์ของพวกเขา คุณควรพิจารณาด้วยว่าพวกมันจะเหมาะสมหรือไม่ในช่วงเวลาแห่งการเติบโตนี้ ตัวอย่างเช่น คุณสามารถถามผู้สมัครว่าพวกเขาตีความวิสัยทัศน์ของบริษัทของคุณอย่างไรเพื่อดูว่าพวกเขาจะเข้ากันได้ดีกับทีมของคุณหรือไม่ ชีวิตสตาร์ทอัพไม่ใช่สำหรับ
ทุกคน ดังนั้นจงหาพนักงานที่กระตือรือร้นที่จะรับความท้าทาย
3. มุ่งเน้นที่นวัตกรรม … ในสถานที่ที่เหมาะสม
เมื่อขยายธุรกิจขนาดเล็กของคุณ คุณอาจถูกล่อลวงให้ใช้เงินจำนวนมากในการปรับปรุงผลิตภัณฑ์ของคุณหรือสร้าง/นำเสนอผลิตภัณฑ์เพิ่มเติม ให้มุ่งเน้นไปที่นวัตกรรมในด้านอื่นๆ แทน ตัวอย่างเช่น ลองสร้างนวัตกรรมประสบการณ์การต้อนรับของคุณหรือนำเทคโนโลยีใหม่ เช่น แชทสดมาใช้เพื่อปรับขนาดการบริการลูกค้าของคุณ เช่นเดียวกับแคมเปญ Petplan ที่ชาญฉลาดนี้ การปรับปรุงกระบวนการปัจจุบันของคุณจะใช้ทรัพยากรน้อยลง และเป็นสิ่งสำคัญเมื่อขยายฐานลูกค้าของคุณ เมื่อคุณได้รับความมั่นคงมากขึ้นแล้ว คุณสามารถคิดเกี่ยวกับการแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่
4. สร้างการจดจำแบรนด์
เมื่อผู้บริโภคเห็นโลโก้ แคมเปญโฆษณา บรรจุภัณฑ์ของผลิตภัณฑ์ หรือสโลแกนของคุณ คุณต้องการให้พวกเขาจดจำได้ว่าเป็นบริษัทของคุณ ทั้งหมดนี้มาจากการสร้างการจดจำแบรนด์ ใช้ สโลแกน “Just Do It” อันเป็นเอกลักษณ์ ของNike เมื่อผู้บริโภคได้ยินวลีนี้ พวกเขารู้ทันทีว่าใครอยู่เบื้องหลัง ธุรกิจขนาดเล็กของคุณอาจไม่สามารถเข้าถึงความฉับไวในระดับ Nike ได้ แต่คุณยังคงสามารถทำงานเพื่อให้เป็นแบรนด์ที่เป็นที่รู้จักในหมู่กลุ่มเป้าหมายของคุณได้ วิธีง่ายๆ ในการทำเช่นนี้คือเริ่มสร้างเครือข่ายบนโซเชียลมีเดียให้บ่อยขึ้น ยิ่งผู้บริโภคเห็นคุณทางออนไลน์มากเท่าไหร่ บริษัทของคุณก็จะจดจำได้ง่ายขึ้นเท่านั้น
ที่เกี่ยวข้อง: 6 วิธีที่สร้างสรรค์เพื่อเพิ่มการรับรู้ถึงแบรนด์
5. อย่าลืมเกี่ยวกับลูกค้าที่มีอยู่
เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากให้ความสำคัญกับการหาลูกค้าใหม่มากเกินไป และไม่เพียงพอกับการรักษาลูกค้าที่พวกเขามีอยู่แล้ว ตามสถิติจากSmall Business Trendsมีเพียง 6 เปอร์เซ็นต์ของธุรกิจขนาดเล็กเท่านั้นที่ให้ความสำคัญกับการรักษาลูกค้า ในการทำให้ลูกค้าปัจจุบันของคุณรู้สึกมีค่า ให้พิจารณาสร้างแบบสำรวจความพึงพอใจที่ช่วยให้คุณได้รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับสิ่งที่ลูกค้าของคุณชื่นชอบเกี่ยวกับธุรกิจของคุณในปัจจุบัน สิ่งใดที่สามารถปรับปรุงได้ และสิ่งที่พวกเขารอคอยเกี่ยวกับการ
Credit : แนะนำ slottosod777.com
